Metodologia e risultati
La tecnica dell’Assessment Center permette di identificare le competenze, le capacità, le attitudini e le motivazioni dei partecipanti attraverso una serie di test e un gruppo di valutatori (assessor).
L’impiego di varie prove specificamente progettate per simulare la realtà aziendale (questionari di personalità, in basket, business case, analisi delle preferenze comportamentali e valoriali) consente di osservare e analizzare i comportamenti legati alle competenze che i partecipanti dovranno esibire.
Le nostre soluzioni
Assessment individuali e di gruppo
Valutiamo le competenze dei singoli individui tramite l’utilizzo di strumenti oggettivi, misurabili e confrontabili sulla base dell’obiettivo definito.
Analizziamo le capacità di gruppi di persone osservandone i comportamenti agiti correlati alle dinamiche di gruppo e all’oggetto della valutazione, consolidando la valutazione tramite strumenti, test e osservazione incrociata da parte di una pluralità di assessor.
Assessment di Selezione
Attraverso l’Assessment di Selezione, supportiamo l’azienda nella scelta del candidato più adatto alle sue esigenze, approfondendo l’analisi delle competenze tecniche e comportamentali rilevanti per il ruolo e il profilo ideale ricercato.
Il nostro obiettivo è fornire una visione dettagliata e precisa dei candidati che permetta di comprendere sia le caratteristiche psicologiche (attitudini, personalità, motivazioni, valori), sia il livello di possesso delle competenze richieste per la posizione per cui vengono selezionati.
Assessment di Sviluppo e Riorganizzazione
L’obiettivo di questa tipologia di Assessment è comprendere le prestazioni dei tuoi collaboratori al fine di individuare e potenziare le competenze funzionali alla crescita manageriale. L’applicazione di questa metodologia è utile per valutare le competenze già possedute o non ancora espresse dalla persona, al fine di adeguarle al ruolo attuale o a ruoli di maggior complessità.
L’Assessment di Sviluppo promuove l’autoconsapevolezza e il senso di responsabilità rispetto al proprio sviluppo professionale, incentivando l’empowerment e fornendo nuovi stimoli per la carriera.
Il processo
Audit
Analizziamo gli obiettivi strategici dell’assessment e acquisiamo le informazioni su organizzazione e cultura aziendale dell’azienda cliente.
Mappatura
Rileviamo tutti gli aspetti relativi alla posizione, ai ruoli aziendali e all’organigramma, in modo da mettere in relazione l’organizzazione e gli obiettivi strategici.
Prove
Progettiamo le prove necessarie ad individuare e valutare le competenze richieste, facendole emergere attraverso l’osservazione dei comportamenti. Le prove e i test che ideiamo forniscono i dati sempre confrontabili sia rispetto al profilo ideale pre-definito, sia all’interno del gruppo in analisi.
Restituzione
Restituiamo un feedback strutturato a ogni partecipante dei nostri assessment, e consegnamo all’azienda cliente un report di dettaglio che riporta le evidenze degli assessment erogati.
Gli strumenti
Siamo specializzati nell’applicazione di molteplici strumenti e tecniche per consentire un’approccio personalizzato e mirato, per garantire risposte concrete a bisogni specifici. Grazie a questo ampio ventaglio di strumenti, possiamo modulare i nostri interventi di valutazione su target aziendali differenti ed erogare Assessment per Dirigenti, Quadri, Middle Management, Neo-laureati ed Entry-Level.
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