METODO
4 cluster ad hoc per misurare con efficacia il coinvolgimento
L’Engagement è un concetto molto ampio, che riguarda la totalità dell’esperienza lavorativa di un dipendente e per questo racchiude in sé diverse componenti e fattori: coinvolgimento, soddisfazione ed entusiasmo che una persona prova al lavoro.
È da questa definizione che abbiamo deciso di rilevarlo attraverso le Survey che eroghiamo concettualizzando 4 cluster che misurano le principali dimensioni organizzative dell’Engagement.
01
GOVERNANCE
Il cluster Governance si pone l’obiettivo di misurare il grado di comprensione e adesione della persona al contesto organizzativo, valutando l’impatto di regole, procedure e norme sull’engagement del dipendente.
02
RECOGNITION
Il cluster Recognition rileva il grado in cui i dipendenti sono valorizzati come persone, informati e tenuti in considerazione come dipendenti chiave per lo sviluppo aziendale. Viene poi rilevata la soddisfazione dei dipendenti rispetto ai feedback che l’azienda e il management restituiscono e all’equità percepita dai dipendenti nel rapporto con l’azienda.
03
WELLBEING
Il cluster Wellbeing misura il grado di soddisfazione dei dipendenti in relazione alle politiche e le soluzioni di promozione del benessere proposte dall’azienda.
04
SVILUPPO
Il cluster relativo allo sviluppo ha come obiettivo quello di rilevare il grado di soddisfazione dei dipendenti riguardo alle opportunità di sviluppo personale e professionale offerte dall’organizzazione.
VANTAGGI
Perché lavorare per aumentare l’Engagement dei dipendenti
L’Engagement ha dei riflessi immediati e concreti sui risultati aziendali. L’impatto più rilevante è quello che riguarda produttività e profittabilità globale dell’organizzazione, dove dipendenti e team ingaggiati possono produrre picchi che raggiungono il +20% dei risultati ottenuti. A beneficiare di alti livelli di engagement è comunque l’intera esperienza che vive la persona nel suo ambiente lavorativo, con benefici anche nell’ambito dell’assenteismo e del turnover.
Il costo del disingaggio di un dipendente può raggiungere il 19% dello stipendio annuo di quel dipendente
CASO DI STUDIO
Engagement Survey per un’azienda farmaceutica
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Scopri come abbiamo progettato ed erogato un’indagine di clima che desse la parola alle persone, che ne misurasse l’ingaggio e allo stesso tempo offrisse l’opportunità di proporre idee e suggerimenti per migliorare ulteriormente il clima aziendale.
Leggi qui il caso di studio completo E-PHARMA – ENGAGEMENT SURVEY
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