FORMAZIONE SU MISURA

Cultura aziendale

Scopri il corso di formazione su misura per la Cultura Aziendale e porta il tuo team a nuovi traguardi!

Imparerai a definire e articolare i valori aziendali, descrivere comportamenti osservabili, e creare una Carta dei Valori e un Decalogo dei Comportamenti. Approfondirai concetti come “purpose” e “psychological safety”, applicando strategie concrete per migliorare la coesione culturale. Fornirai strumenti per misurare l’efficacia della cultura aziendale e sviluppare politiche di riconoscimento e welfare. Il corso offre esercitazioni pratiche per applicare immediatamente le conoscenze acquisite.

Perché scegliere questo corso

PERSONALIZZAZIONE

Il corso è adattato alle esigenze specifiche della tua organizzazione, garantendo che i contenuti siano rilevanti e applicabili al tuo contesto aziendale.

COMPETENZA

Impara dai migliori esperti del settore, con anni di esperienza verticale nella gestione HR e conoscenze consolidate nella materia di competenza.

INTERATTIVITÀ

Sessioni interattive che favoriscono il coinvolgimento e la partecipazione attiva dei membri del team.

DESCRIZIONE

La cultura aziendale è una componente strategica essenziale per il successo di qualsiasi organizzazione. Questo corso è progettato per esplorare a fondo i metodi e gli strumenti necessari per identificare e diffondere efficacemente i valori aziendali e i comportamenti correlati, creando così una cultura aziendale autentica e vivibile.

Il corso offre un approccio pratico e interattivo per aiutare i partecipanti a comprendere e implementare i driver fondamentali della cultura aziendale: psychological safety, common understanding e pro-social purpose. Attraverso una serie di moduli strutturati, i partecipanti apprenderanno come definire i valori aziendali, identificare i comportamenti che li esprimono e creare una Carta dei Valori e un Decalogo dei Comportamenti Osservabili.

I contenuti del corso includono tecniche e strumenti per promuovere la coesione e l’allineamento all’interno dell’organizzazione, favorendo un ambiente di lavoro inclusivo e motivante. I partecipanti impareranno a misurare e migliorare gli elementi chiave della cultura aziendale, assicurando che i valori siano vissuti e condivisi da tutti i membri dell’azienda.

Rivolto ai professionisti delle Risorse Umane, il corso è progettato per gruppi aziendali di almeno 4-5 persone. I partecipanti avranno l’opportunità di lavorare su progetti concreti e partecipare a esercitazioni pratiche, collaborando per sviluppare piani di azione efficaci e sostenibili.

  • Definire i Valori Aziendali
    • Identificare e articolare i valori fondamentali che guidano l’organizzazione.
    • Coinvolgere i dipendenti nel processo di definizione dei valori per assicurare un’adozione condivisa.
  • Identificare i Comportamenti Che Esprimono i Valori Aziendali
    • Descrivere chiaramente i comportamenti osservabili che riflettono i valori aziendali.
    • Fornire esempi concreti di comportamenti in linea e non in linea con i valori definiti.
  • Creare una Carta dei Valori e un Decalogo dei Comportamenti Osservabili
    • Sviluppare una Carta dei Valori che sia chiara, significativa e facilmente comunicabile.
    • Creare un Decalogo dei Comportamenti che possa essere utilizzato come riferimento quotidiano per tutti i membri dell’organizzazione.
  • Comprendere e Implementare i Driver della Cultura Aziendale
    • Approfondire i concetti di “psychological safety”, “common understanding” e “pro-social purpose”.
    • Applicare strategie per migliorare questi driver all’interno dell’organizzazione.
  • Promuovere la Coesione e l’Allineamento Culturale
    • Integrare i valori aziendali nella vita quotidiana dell’azienda.
    • Utilizzare tecniche di comunicazione e coinvolgimento per rafforzare l’allineamento culturale.
  • Misurare e Monitorare l’Efficacia della Cultura Aziendale
    • Utilizzare strumenti e metodi per valutare l’impatto della cultura aziendale.
    • Adattare e migliorare continuamente le strategie culturali in base ai feedback e ai risultati ottenuti.
  • Sostenere e Incentivare Comportamenti Positivi
    • Sviluppare politiche di riconoscimento e premi che siano allineate con i valori aziendali.
    • Esplorare l’uso del welfare aziendale come strumento per incentivare comportamenti in linea con la cultura aziendale.
  • Fornire Strumenti Pratici e Strategie Applicabili
    • Dotare i partecipanti di strumenti pratici per implementare e sostenere una cultura aziendale positiva.
    • Facilitare l’applicazione immediata delle conoscenze acquisite attraverso esercitazioni pratiche e progetti di gruppo.

Crediamo che i corsi di formazione costituiscano un’esperienza unica e irripetibile per innovare, sperimentare, condividere e rompere schemi consolidati.

APPROCCIO MAIEUTICO

Adottiamo (e amiamo) l’approccio maieutico, un metodo che, tramite il dialogo e il confronto, porta la persona a scoprire autonomamente il sapere, facendolo nascere e “tirando fuori da sé” elementi già presenti in se stessa.

FORMAZIONE ESPERIENZIALE

Il metodo formativo che adottiamo attiva un apprendimento in quattro fasi: sperimentazione attiva, esperienza concreta, osservazione riflessiva e concettualizzazione astratta, mettendo la persona nelle condizioni di apprendere mettendosi in competizione positiva con se stessa.

TECNICHE E STRUMENTI UTILI FIN DA SUBITO

Trasmettiamo tecniche e strumenti concreti, che possono divenire operativi fin da subito. Forniamo materiali di supporto cartacei e digitali, per portare in azienda gli stessi strumenti utilizzati in aula.

Il corso è pensato per team aziendali di minimo 4-5 persone che desiderano potenziare la propria organizzazione attraverso un approccio strategico alla cultura aziendale.

La durata del corso è flessibile e verrà concordata in base alle esigenze del team, con moduli formativi che possono variare da mezza giornata a sessioni di più giorni.

Programma

Pianificare la Selezione

  • Identificare le caratteristiche del ruolo in ricerca alla luce della struttura aziendale e delle esigenze reali del business
  • Impostare una job description efficace (focus: la collaborazione con il Team di destinazione del neoassunto e i Line Manager coinvolti nel processo)
  • Individuare le fonti e scegliere gli strumenti per il reclutamento

Fondamenti della Cultura aziendale

  • Definizione di cultura aziendale e il suo impatto sull’organizzazione.
  • Importanza della cultura aziendale per l’attrazione, il coinvolgimento e il mantenimento dei talenti.

Identificazione dei Valori Aziendali

  • Metodi e strumenti per identificare i valori fondamentali dell’azienda.
  • Come coinvolgere i dipendenti nel processo di identificazione dei valori.

Definizione dei Comportamenti Associati ai Valori

  • Come individuare e descrivere i comportamenti osservabili che esprimono i valori aziendali.
  • Workshop pratico per identificare esempi di comportamenti in linea e non in linea con i valori.

Creazione della Carta dei Valori

  • Come sviluppare una Carta dei Valori chiara e significativa.
  • Strategie per comunicare efficacemente la Carta dei Valori a tutti i livelli dell’organizzazione.

Implementazione dei Valori nella Cultura Aziendale

  • Come promuovere e integrare i valori aziendali nella quotidianità lavorativa.
  • Ruolo degli HR nel sostenere e rafforzare la cultura aziendale.

I principali driver della Cultura aziendale

  • Comprendere e applicare i driver della Cultura aziendale: Psychological Safety, Common Understanding, Pro-Social Purpose
  • Approfondimento sui principali driver che influenzano la cultura aziendale.
  • Come misurare e migliorare la “psychological safety”, la comprensione comune e il senso di scopo pro-sociale nell’organizzazione.

Strategie di Monitoraggio e Valutazione

  • Metodi per monitorare l’efficacia della cultura aziendale nel tempo.
  • Come affrontare e adattare la cultura aziendale alle evoluzioni interne ed esterne.

Formatori

La cultura organizzativa racchiude la vera essenza di un’organizzazione e ne rappresenta il potenziale più importante nei momenti di cambiamento. Per noi, tutto ciò si traduce nella profonda consapevolezza che scegliere il giusto formatore può davvero tradursi in un’opportunità di crescita su tutti i livelli per l’intera organizzazione.

È per questo che collaboriamo con mentor e docenti che fanno dell’aggiorniornamento costante sui più avanzati sviluppi delle teorie di Management nel campo della Cultura aziendale una delle loro principali chiavi di lettura di questa tematica, e che affianchino una solida capacità di trasmettere la conoscenza ad un attento ascolto delle esigenze del nostro cliente.

Mentor Corso di Formazione Cultura aziendale

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Domande Frequenti

Pianificare la Selezione

Identificare le caratteristiche del ruolo in ricerca

Come viene personalizzato il corso?

Il corso viene adattato alle esigenze specifiche della tua organizzazione. Prima dell’inizio, i nostri esperti lavoreranno con te per comprendere le tue necessità e sviluppare un programma formativo che risponda esattamente alle tue esigenze.

In quale formato è disponibile il corso?

Il corso può essere erogato sia in presenza presso la vostra sede che in modalità online, offrendo la massima flessibilità per il vostro team.

Quali sono i costi del corso?

Il costo del corso sarà determinato in base al numero di partecipanti e alla personalizzazione dei contenuti. Contattaci per un preventivo personalizzato.

Come posso iscrivere il mio team?

Per iscrivere il tuo team, compila il modulo di contatto sul nostro sito o chiamaci al numero 049 0990062. Siamo pronti ad aiutarti a sviluppare le competenze necessarie per una gestione efficace del budget del personale.

Cosa posso aspettarmi dal corso?

Puoi aspettarti una formazione pratica e interattiva, con esercitazioni pratiche, studi di caso reali e simulazioni. Il tuo team acquisirà una visione chiara e strategica del budget del personale, migliorando la capacità di prendere decisioni informate e implementare soluzioni efficaci.

Sono previste esercitazioni pratiche?

Sì, il corso include workshop pratici, esercitazioni e simulazioni per assicurare che i partecipanti possano applicare immediatamente ciò che hanno appreso nel loro lavoro quotidiano.

Se hai altre domande o necessiti di ulteriori informazioni, non esitare a contattarci!

Formazione Finanziata: è possibile attivarla per questo corso?

Certamente, la formazione finanziata è una possibilità per questo corso. Collaboriamo con vari partner ed enti specializzati che possono aiutare a identificare le opzioni di finanziamento disponibili. Ti invitiamo a contattarci per una valutazione dettagliata delle esigenze formative e per discutere delle soluzioni di finanziamento più adatte al caso specifico.

Contattaci

Se hai qualche domanda o vuoi sapere qualcosa in più sui nostri corsi, il modo migliore è attraverso il nostro modulo di contatto.

Comincia oggi a costruire i tuoi prossimi traguardi potenziando le tue competenze o quelle del tuo Team HR. Per iniziare basta un solo click!

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