FORMAZIONE SU MISURA
Performance Management
Scopri il corso di formazione su misura per il Performance Management e porta il tuo team a nuovi traguardi!
Imparerai a allineare le performance agli obiettivi organizzativi e ottimizzare le politiche retributive come leve strategiche. Svilupperai un metodo per gestire il sistema di valutazione efficace e flessibile, adattandolo ai cambiamenti del business.
Perché scegliere questo corso
PERSONALIZZAZIONE
Il corso è adattato alle esigenze specifiche della tua organizzazione, garantendo che i contenuti siano rilevanti e applicabili al tuo contesto aziendale.
COMPETENZA
Impara dai migliori esperti del settore, con anni di esperienza verticale nella gestione HR e conoscenze consolidate nella materia di competenza.
INTERATTIVITÀ
Sessioni interattive che favoriscono il coinvolgimento e la partecipazione attiva dei membri del team.
DESCRIZIONE
Il Performance Management rappresenta una leva strategica fondamentale per il successo aziendale, poiché consente di allineare le performance dei dipendenti agli obiettivi organizzativi. Questo corso si propone di esplorare in profondità le tecniche e gli aspetti economici delle politiche retributive, evidenziandone il ruolo cruciale come strumenti di cambiamento organizzativo e di ottimizzazione dei costi del lavoro.
Il corso fornisce un approccio pratico per promuovere il continuo miglioramento delle prestazioni individuali e lo sviluppo del capitale umano in linea con i valori aziendali. Il focus del corso viene posto sulle tecniche e sugli strumenti relativi alla valutazione delle performance, alla misurazione della prestazione, ai KPI e alle dinamiche psicologiche che governano la motivazione e alle performance delle persone nelle organizzazioni, permettendo di strutturare un piano formativo e un piano di incentivazione coerente con i fabbisogni emersi.
I partecipanti acquisiranno competenze per implementare politiche retributive che non solo ottimizzano i costi del lavoro, ma che riconoscono e premiano adeguatamente i dipendenti, considerando anche l’ipotesi di trasformazione dei premi di risultato in forme di welfare aziendale.
Il corso è pensato per team aziendali di minimo 4-5 persone, permettendo ai partecipanti di collaborare su progetti e esercitazioni pratiche. Si rivolge a responsabili delle risorse umane, manager, e team leader che desiderano migliorare le performance aziendali attraverso una gestione strategica e integrata delle risorse umane.
- Allineare le Performance Individuali agli Obiettivi Organizzativi: Fornire strumenti e metodologie per garantire che le performance dei dipendenti siano in linea con la strategia e gli obiettivi aziendali, contribuendo così al successo complessivo dell’azienda.
- Ottimizzare le Politiche Retributive: Approfondire gli aspetti tecnici ed economici delle politiche retributive, dimostrando come queste possano essere utilizzate come leve strategiche per il cambiamento organizzativo e per l’ottimizzazione dei costi del lavoro.
- Integrare la Valutazione delle Risorse Umane con il Business: Sviluppare un sistema di valutazione delle risorse umane strettamente correlato agli obiettivi di business e alla strategia aziendale, riconoscendo il valore del capitale umano al pari degli altri asset aziendali.
- Adattarsi alle Dinamiche del Mercato del Lavoro: Formare i partecipanti sulle tecniche per adattare i sistemi di valutazione delle risorse umane ai rapidi cambiamenti del mercato del lavoro, inclusi gli effetti della digitalizzazione e dei cambi generazionali.
- Promuovere un Ambiente Organizzativo Inclusivo: Fornire strumenti per creare un ambiente di lavoro che rispetti e valorizzi la diversità, promuovendo l’inclusione e il rispetto delle diverse prospettive e potenzialità dei collaboratori.
- Implementare Sistemi di Valutazione Efficaci e Adattabili: Fornire competenze per organizzare e gestire sistemi di valutazione delle risorse umane che siano efficaci, flessibili e in grado di adattarsi alla velocità del business e alle sfide del mercato, assicurando un miglioramento continuo delle performance individuali e collettive.
Crediamo che i corsi di formazione costituiscano un’esperienza unica e irripetibile per innovare, sperimentare, condividere e rompere schemi consolidati.
APPROCCIO MAIEUTICO
Adottiamo (e amiamo) l’approccio maieutico, un metodo che, tramite il dialogo e il confronto, porta la persona a scoprire autonomamente il sapere, facendolo nascere e “tirando fuori da sé” elementi già presenti in se stessa.
FORMAZIONE ESPERIENZIALE
Il metodo formativo che adottiamo attiva un apprendimento in quattro fasi: sperimentazione attiva, esperienza concreta, osservazione riflessiva e concettualizzazione astratta, mettendo la persona nelle condizioni di apprendere mettendosi in competizione positiva con se stessa.
TECNICHE E STRUMENTI UTILI FIN DA SUBITO
Trasmettiamo tecniche e strumenti concreti, che possono divenire operativi fin da subito. Forniamo materiali di supporto cartacei e digitali, per portare in azienda gli stessi strumenti utilizzati in aula.
Il corso è pensato per team aziendali di minimo 4-5 persone che desiderano migliorare le performance aziendali attraverso una gestione strategica e integrata delle risorse umane.
La durata del corso è flessibile e verrà concordata in base alle esigenze del team, con moduli formativi che possono variare da mezza giornata a sessioni di più giorni.
Programma
Pianificare la Selezione
- Identificare le caratteristiche del ruolo in ricerca alla luce della struttura aziendale e delle esigenze reali del business
- Impostare una job description efficace (focus: la collaborazione con il Team di destinazione del neoassunto e i Line Manager coinvolti nel processo)
- Individuare le fonti e scegliere gli strumenti per il reclutamento
Fondamentali della Valutazione delle Risorse Umane
- La gestione strategica delle Risorse Umane e la centralità del processo di valutazione
- Le diverse forme di gestione delle Risorse Umane e gli approcci valutativi correlati
- Fattori determinanti della prestazione: obiettivi strategici, disegno organizzativo, competenze richieste, motivazione, clima aziendale, cultura organizzativa
- Implementazione di un efficace sistema di valutazione individuali: attori, obiettivi, modalità di valutazione, responsabilità
Evoluzione dei Sistemi HR
- Identificare i fattori di attrazione della propria organizzazione
- Esigenze dei giovani sul lavoro e le loro aspettative
- Revisione delle pratiche di gestione dei talenti per adattarsi alle nuove generazioni
- Integrazione delle nuove tecnologie nella gestione delle risorse umane
Gestione del Talento e del Potenziale
- Principali evoluzioni nel talent management
- Concetti di prestazioni, competenze e potenziale
- Differenziazione tra talento, competenze, potenziale e alto potenziale
- Criteri per la valutazione del potenziale e alto potenziale
- Identificazione dei criteri discriminatori e incrocio tra prestazioni e potenziali
Valutazione delle Risorse Umane
- Fattori di efficacia delle schede di valutazione
- Definizione degli obiettivi di prestazione
- Strategie per evitare distorsioni nel processo di valutazione
- Gestione efficace dei feedback per motivare internamente i dipendenti
- Impatto culturale e resistenze al cambiamento nell’introduzione di sistemi strutturati di valutazione e retribuzione delle performance
- Importanza delle revisioni dei sistemi nelle fasi di cambiamento organizzativo
Progettazione dei Colloqui Manageriali di Valutazione
- Linee guida per l’impostazione complessiva dei colloqui di valutazione
- Relazione tra ruolo gerarchico e dinamica relazionale durante i colloqui
- Definizione dei criteri di valutazione
- Punti essenziali del colloquio di valutazione
- Tecniche per il riconoscimento e lo sviluppo del potenziale e delle performance
Politiche Retributive e Total Reward System
- Elementi della retribuzione globale e strumenti di Total Reward
- Total Reward e Total Cash: differenze e applicazioni
- Smart working e nuove forme di lavoro
- Costruzione di griglie retributive aziendali: retribuzione fissa e variabile
- Armonizzazione degli interventi retributivi con valutazioni di posizioni, prestazioni, potenziale e competenze
- Politiche aziendali e retributive: correlazione con il clima aziendale nel medio-lungo termine
- Parte variabile della retribuzione: stock option, MBO, premi di risultato, welfare aziendale, fringe benefits
Formatori
Per il nostro percorso formativo dedicato al Performance Management abbiamo scelto formatori che nel corso della loro esperienza professionale hanno gestito direttamente la valutazione delle performance, implementato e perfezionato sistemi di Performance Management e vissuto in prima persona l’applicazione di tali sistemi nelle organizzazioni.
Grazie a quest’esperienza sul campo, i partecipanti al corso possono apprendere le migliori pratiche e allo stesso tempo acquisire importanti insight sulle dinamiche professionali e personali ricorrenti nel momento dell’implementazione di un sistema di gestione delle prestazioni in azienda. In questo modo, il corso può trasformarsi in un’esperienza formativa rilevante e utile fin da subito, capace di trasformarsi in un driver per la crescita professionale dei partecipanti e per lo sviluppo dell’azienda.
Hanno scelto i nostri corsi di formazione
Domande Frequenti
Pianificare la Selezione
Come viene personalizzato il corso?
Il corso viene adattato alle esigenze specifiche della tua organizzazione. Prima dell’inizio, i nostri esperti lavoreranno con te per comprendere le tue necessità e sviluppare un programma formativo che risponda esattamente alle tue esigenze.
In quale formato è disponibile il corso?
Il corso può essere erogato sia in presenza presso la vostra sede che in modalità online, offrendo la massima flessibilità per il vostro team.
Quali sono i costi del corso?
Il costo del corso sarà determinato in base al numero di partecipanti e alla personalizzazione dei contenuti. Contattaci per un preventivo personalizzato.
Come posso iscrivere il mio team?
Per iscrivere il tuo team, compila il modulo di contatto sul nostro sito o chiamaci al numero 049 0990062. Siamo pronti ad aiutarti a sviluppare le competenze necessarie per una gestione efficace del budget del personale.
Cosa posso aspettarmi dal corso?
Puoi aspettarti una formazione pratica e interattiva, con esercitazioni pratiche, studi di caso reali e simulazioni. Il tuo team acquisirà una visione chiara e strategica del budget del personale, migliorando la capacità di prendere decisioni informate e implementare soluzioni efficaci.
Sono previste esercitazioni pratiche?
Sì, il corso include workshop pratici, esercitazioni e simulazioni per assicurare che i partecipanti possano applicare immediatamente ciò che hanno appreso nel loro lavoro quotidiano.
Se hai altre domande o necessiti di ulteriori informazioni, non esitare a contattarci!
Formazione Finanziata: è possibile attivarla per questo corso?
Certamente, la formazione finanziata è una possibilità per questo corso. Collaboriamo con vari partner ed enti specializzati che possono aiutare a identificare le opzioni di finanziamento disponibili. Ti invitiamo a contattarci per una valutazione dettagliata delle esigenze formative e per discutere delle soluzioni di finanziamento più adatte al caso specifico.
Contattaci
Se hai qualche domanda o vuoi sapere qualcosa in più sui nostri corsi, il modo migliore è attraverso il nostro modulo di contatto.
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