Onboarding aziendale
Costruisci un’Employee Experience unica fin dal primo momento
Tre step per un inserimento efficace
Il nostro obiettivo è strutturare un processo di Onboarding che risponda a tutte le principali domande di un neoassunto, trasferendo con semplicità le informazioni più importanti e aumentando l’efficacia del processo di inserimento delle persone in azienda.
Strutturiamo l’onboarding in 3 step, per rendere l’esperienza dell’inserimento più efficace e coinvolgente:
PRE-BOARDING
ONBOARDING
CONTINUOUS DEVELOPMENT
Scopri il nostro approccio scaricando la checklist gratuita che contiene tutte le principali attività da compiere all’arrivo di un neoassunto.
Di cosa ci occupiamo
CULTURA E VALORI
Strutturiamo un processo che trasmetta efficacemente cultura e valori aziendali
WELCOME PACKAGE
Supportiamo nella predisposizione del pacchetto di ingresso: documentazione e materiali
ORGANIGRAMMA AZIENDALE
Definiamo gli organigrammi aziendali e le modalità di condivisione più adatte
JOB DESCRIPTION
Identifichiamo contenuti e strumenti per condividere la job description del neoassunto
STANDARD DI SERVIZIO
Supportiamo le aziende nella formalizzazione degli standard di servizio
Functional & Company Onboarding
Due dimensioni da integrare per un inserimento realmente efficace
Il nostro approccio nel supportare le organizzazioni a creare il proprio processo di Onboarding nasce dalla definizione che viene data al processo stesso: socializzazione organizzativa. Distinguiamo due driver nel mondo dell’onboarding: la componente relazionale, che connette le persone tra di loro, e quella funzionale, che trasmette le informazioni per connettere persone e azienda. La chiave per un inserimento di successo sta quindi nel combinare questi due elementi: la parte funzionale (strumenti, procedure, ruolo) e quella culturale (valori, team, comportamenti). Questo approccio è ancora più efficace quando il ruolo del neoassunto è stato definito con chiarezza già in fase di Head Hunting o Performance Management.
È su questa visione che fondiamo i nostri interventi, distinguendo due fasi nell’Onboarding:
FUNCTIONAL ONBOARDING
La fase del processo dedicata a creare le condizioni per iniziare a lavorare. Contiene le attività dedicate a condividere le informazioni role-specific, gli strumenti per lavorare e le procedure aziendali.
COMPANY ONBOARDING
La fase dedicata a presentare ai neoassunti i valori aziendali, il team, i comportamenti e tutto ciò che devono sapere rispetto alla cultura aziendale.
Quando questi due elementi si combinano in modo strutturato, l’onboarding non è solo efficiente: è un vero acceleratore di integrazione e motivazione.
Coaching e integrazione post-inserimento
Supportiamo il nuovo assunto anche dopo il primo giorno.
L’onboarding non si conclude con il benvenuto: le settimane successive sono decisive per l’efficacia e la retention del nuovo inserimento. Per questo offriamo due servizi mirati, da attivare subito dopo l’ingresso in azienda:
NEW ROLE ACCELERATOR
Un percorso di coaching individuale per accompagnare la nuova risorsa durante il primo periodo in azienda. L’obiettivo è accelerare l’autonomia, chiarire aspettative e potenziare l’impatto nel nuovo ruolo.
Il servizio New Role Accelerator può anche rappresentare il punto di partenza di un percorso più ampio di Coaching aziendale, pensato per far crescere il potenziale del nuovo talento nel tempo.
TEAM INTEGRATION BOOST
Un’attività di team building progettata per favorire l’integrazione del nuovo assunto nel team e creare relazioni di fiducia sin dai primi giorni.
Lavoriamo sulle dinamiche relazionali per agevolare la comunicazione, allineare le aspettative reciproche e creare un terreno collaborativo che valorizzi da subito il contributo della nuova persona. Il risultato è un inserimento più fluido, un clima più aperto e una maggiore coesione interna.
Contattaci
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Parliamo insieme del tuo processo di onboarding: dalla progettazione all’integrazione nel team, ti aiutiamo a costruire un’esperienza davvero efficace.