FORMAZIONE SU MISURA
Competenze Trasversali
Corsi di formazione avanzata per potenziare le competenze trasversali di manager, collaboratori e gruppi di lavoro
I nostri percorsi formativi
DESTINATARI
Team
Organizziamo percorsi formativi a livello di team (min 4-5 partecipanti)
MODALITÀ
Aula / Online
Prediligiamo l’erogazione in presenza, ma utilizziamo anche modalità online webinar con gli strumenti che preferisci
DURATA
Custom
Progettiamo corsi tailor-made, realizzati per rispecchiare le esigenze della tua azienda
SEDE
Dove vuoi
Eroghiamo i nostri corsi dove preferisci: presso la nostra sede, in azienda o in strutture ad hoc
Come progettiamo la tua Formazione su Misura
STEP 1
Obiettivo
Tu ci dai l’obiettivo, noi costruiamo la strada per raggiungerlo:
- migliorare le competenze manageriali
- sviluppare coesione e senso di appartenenza
- rifocalizzare i valori e la cultura aziendale
- potenziare l’efficacia del team
- stimolare l’innovazione nel team
- allenare la resilienza e la gestione dello stress
- sviluppare consapevolezza e senso di responsabilità sui temi della sostenibilità, diversity and inclusion, economia civile e sociale
Indicaci quel che desideri ottenere, noi puntiamo al tuo target.
STEP 2
Competenze
Definiamo il set di competenze da allenare per raggiungere il tuo obiettivo.
Per farlo, utilizziamo il modello elaborato da Goleman e Boyatzis, che identifica le 12 competenze che costituiscono gli elementi costitutivi dell’intelligenza emotiva e sociale nella leadership.
Un esempio? Se desideri sviluppare il senso di appartenenza di un gruppo di lavoro, potremmo allenare le competenze legate all’empatia, alla consapevolezza organizzativa e al teamwork.
STEP 3
Percorso
Progettiamo insieme a te il percorso formativo migliore per arrivare all’obiettivo stabilito:
- contenuti formativi
- metodologia
- durata
- modalità (presenza/online)
- sede
Personalizza l’erogazione sulla base delle esigenze del tuo team e ottieni il percorso più efficace per la tua organizzazione.
Il modello delle competenze
Il modello di competenze di leadership per l’intelligenza emotiva e sociale è un quadro teorico sviluppato da Daniel Goleman e Richard Boyatzis, che identifica le 12 competenze che costituiscono gli elementi costitutivi dell’intelligenza emotiva e sociale nella leadership.
Le competenze si fondano sull’autoconsapevolezza emotiva, un passo fondamentale nello sviluppo della capacità di autogestione, concentrazione e prontezza per progredire ulteriormente verso gli impegni interpersonali e sociali che rendono significativa la nostra vita lavorativa.
CONSAPEVOLEZZA DI SÈ
Consapevolezza emotiva
GESTIONE DI SÈ
Autocontrollo
Adattabilità
Orientamento ai risultati
Ottimismo
CONSAPEVOLEZZA SOCIALE
Empatia
Consapevolezza organizzativa
GESTIONE DELLE RELAZIONI
Lavoro di gruppo
Influenza
Coach e Mentor
Leadership ispiratrice
Gestione dei conflitti
Case history
SVILUPPO DELLA LEADERSHIP PER FUTURI MANAGER
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Scopri come abbiamo progettato il corso
Contenuti:
- Il ruolo esplicito: “fare” il manager
- I ruoli impliciti: “essere” leader e coach
- Gestire gli effetti della comunicazione
- Dare e ricevere feedback
Competenze target:
- Consapevolezza di sé
- Orientamento ai risultati
- Consapevolezza organizzativa
Risultati attesi per i partecipanti:
- Avere chiari i valori e le motivazioni che guidano i comportamenti
- Allenare le capacità di delega
- Sviluppare l’assertività
- Decifrare le relazioni di potere identificando decisori, reti e dinamiche all’interno dell’organizzazione
Durata e modalità di erogazione:
16 ore totali, suddivise in 4 sessioni di 4 h ciascuna; erogazione in presenza
Partecipanti:
team di 6 persone
PUBLIC SPEAKING PER AMBASSADORS
Obiettivo
Formare “Ambassador” per rappresentare l’azienda in scuole e università e coinvolgere i nuovi assunti durante on-boarding.
Obiettivo
Formare “Ambassador” per rappresentare l’azienda in scuole e università e coinvolgere i nuovi assunti durante on-boarding.
Scopri come abbiamo progettato il corso
Contenuti:
- Il public speaking e le sue declinazioni
- Gestire la comunicazione per informare, coinvolgere e motivare
Competenze target:
- Influenza
- Leadership ispiratrice
Comportamenti osservabili legati alle competenze:
- Risultare coinvolgenti e sanno costruire relazioni di fiducia
- Focalizzare la vision e gli scopi di un gruppo o di un’organizzazione
- Offrire significati alle persone stimolando passione, energia ed entusiasmo
Durata e modalità di erogazione:
20 ore totali, suddivise in 2 sessioni di 8 h ciascuna + 1 sessione di 4 h come follow-up e verifica pratica degli apprendimenti; erogazione in presenza
Partecipanti:
team di 8 persone
PEOPLE MANAGEMENT PER TEAM LEADER
Obiettivo
Migliorare le capacità manageriali dei team leader per aumentare le performance dei collaboratori attraverso l’uso di strumenti di Performance Management.
Obiettivo
Migliorare le capacità manageriali dei team leader per aumentare le performance dei collaboratori attraverso l’uso di strumenti di Performance Management.
Scopri come abbiamo progettato il corso
Contenuti:
- Elementi fondamentali del People Management
- Come motivare i collaboratori: la leadership ispiratrice
- Come sviluppare le competenze dei collaboratori: la leadership operativa
- Il ciclo dello sviluppo professionale e il miglioramento continuo
- Integrare il modello di competenze e i valori della cultura aziendale
Competenze target:
- Consapevolezza di sé
- Adattabilità
- Orientamento ai risultati
- Empatia
- Lavoro di gruppo
- Coach e Mentor
Comportamenti osservabili legati alle competenze:
- Saper riconoscere i propri punti di forza e i propri limiti
- Avere chiari i valori e le motivazioni che guidano i propri comportamenti
- Allineare l’immagine che si ha di se stessi con la percezione che ne hanno gli altri
- Adottare una mentalità aperta e un approccio creativo e solution focus
- Modificare con intenzionalità il modo di pensare, di sentire e di approcciarsi ad una situazione
- Cercare modi per fare le cose in maniera migliore
- Essere attenti agli indizi emozionali e saper ascoltare gli altri
- Enfatizzare spirito di gruppo e senso di identità e creare un’atmosfera di collaborazione, rispetto e disponibilità
- Nutrire interesse genuino nell’aiutare gli altri a sviluppare ulteriori punti di forza
- Fornire feedback tempestivi e costruttivi
- Comprendere gli obiettivi per la persona e offrire sfide che generano opportunità di crescita
Durata e modalità di erogazione:
32 ore totali, suddivise in 3 sessioni di 8 h ciascuna + 2 sessioni di 4 h come follow-up e verifica pratica degli apprendimenti; erogazione in presenza
Partecipanti:
team di 12 persone
ALTRI PERCORSI FORMATIVI
COMPETENZE COMUNICATIVE
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Migliorare l’efficacia e la chiarezza delle relazioni tra i propri dipendenti, al fine di potenziare la collaborazione interna tra le Funzioni aziendali.
NEGOZIAZIONE E PERSUASIONE
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Potenziare le capacità di influenza e negoziale del proprio team Sales and Marketing, al fine di ottenere risultati migliori nelle trattative e consolidare relazioni di valore con i clienti e i partner.
MINDSET E PROATTIVITÀ
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Sviluppare un mindset orientato alla crescita e alla proattività, così da stimolare l’innovazione e l’iniziativa personale nel raggiungimento degli obiettivi individuali e aziendali.
DELEGA EFFICACE E FEEDBACK
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Migliorare la capacità dei propri manager di delegare efficacemente e fornire feedback costruttivi, favorendo lo sviluppo di un ambiente di lavoro collaborativo e orientato alla crescita.
APPROCCIO INCLUSIVO
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Promuovere un ambiente di lavoro più inclusivo e diversificato per valorizzare le diverse prospettive e migliorare la coesione all’interno del team.
TEAM SUSTAINABILITY
Obiettivo
Creare un percorso formativo per potenziare le capacità manageriali di giovani talenti.
Obiettivo
Incentivare pratiche di lavoro sostenibili e responsabili nei propri team, al fine di promuovere una cultura aziendale orientata alla sostenibilità in tutte le sue forme (economica, ambientale, di processo, sociale).
Contattaci
Se hai qualche domanda o vuoi sapere qualcosa in più sui nostri corsi, il modo migliore è attraverso il nostro modulo di contatto.
Comincia oggi a costruire i tuoi prossimi traguardi potenziando le tue competenze o quelle del tuo Team HR. Per iniziare basta un solo click!
info@peoplehr.it