FORMAZIONE SU MISURA
Analisi Transazionale
Scopri come utilizzare i principi dell’Analisi Transazionale per permettere ai manager di migliorare la propria Intelligenza Emotiva, gestire i propri stati d’animo, sviluppare relazioni più efficaci e rafforzare le dinamiche del tuo team. Questo corso ti fornirà strumenti pratici per migliorare la comunicazione, aumentare la motivazione e facilitare il cambiamento positivo in ambito lavorativo.
Perché scegliere questo corso
PERSONALIZZAZIONE
Il corso è adattato alle esigenze specifiche della tua organizzazione, garantendo che i contenuti siano rilevanti e applicabili al tuo contesto aziendale.
COMPETENZA
Impara dai migliori esperti del settore, con anni di esperienza verticale nella gestione delle persone e conoscenze consolidate nella materia di competenza.
INTERATTIVITÀ
Sessioni interattive che favoriscono il coinvolgimento e la partecipazione attiva dei membri del team.
DESCRIZIONE
L’Analisi Transazionale è un approccio psicologico innovativo, ampiamente utilizzato per migliorare la comunicazione e la consapevolezza interpersonale. Questo corso è progettato specificamente per manager e leader aziendali che desiderano aumentare la propria efficacia nel favorire la crescita professionale e personale dei propri collaboratori.
Attraverso un mix di nozioni teoriche ed esercitazioni pratiche, verranno esplorati temi quali gli stati dell’Io (Genitore, Adulto, Bambino), i pattern comunicativi, la gestione dei conflitti e la promozione di relazioni lavorative autentiche e produttive al fine di apprendere come riconoscere e modificare dinamiche disfunzionali, rafforzare l’autostima dei collaboratori e comprendere le differenze e la variabilità dello stile comunicativo di ciascuno (soggettività dello stile comunicativo).
I partecipanti a questo corso lavoreranno per aumentare il livello di consapevolezza di sé e per acquisire strumenti e strategie al fine di ottenere una migliore gestione di pensieri, atteggiamenti, comportamenti ed emozioni nel contesto lavorativo, in particolare nel rapporto tra sé e sé e nel rapporto tra sé e gli altri.
OBIETTIVI
- Migliorare la comunicazione interna – Apprendere tecniche per scambi comunicativi più chiari, autentici ed efficaci
- Promuovere la crescita dei collaboratori – Supportare i tuoi collaboratori nello sviluppo personale e professionale
- Gestire conflitti e dinamiche disfunzionali – Identificare e affrontare schemi comunicativi negativi per creare un ambiente di lavoro più collaborativo
- Incrementare l’autoconsapevolezza – Comprendere i propri stati dell’Io per relazioni più equilibrate e consapevoli
- Rafforzare la leadership – Utilizzare l’Analisi Transazionale come strumento per guidare e ispirare il tuo team
Crediamo che i corsi di formazione costituiscano un’esperienza unica e irripetibile per innovare, sperimentare, condividere e rompere schemi consolidati.
APPROCCIO MAIEUTICO
Adottiamo (e amiamo) l’approccio maieutico, un metodo che, tramite il dialogo e il confronto, porta la persona a scoprire autonomamente il sapere, facendolo nascere e “tirando fuori da sé” elementi già presenti in se stessa.
FORMAZIONE ESPERIENZIALE
Il metodo formativo che adottiamo attiva un apprendimento in quattro fasi: sperimentazione attiva, esperienza concreta, osservazione riflessiva e concettualizzazione astratta, mettendo la persona nelle condizioni di apprendere mettendosi in competizione positiva con se stessa.
TECNICHE E STRUMENTI UTILI FIN DA SUBITO
Trasmettiamo tecniche e strumenti concreti, che possono divenire operativi fin da subito. Forniamo materiali di supporto cartacei e digitali, per portare in azienda gli stessi strumenti utilizzati in aula.
Il corso è pensato per team aziendali di minimo 4-5 persone che desiderano potenziare la propria organizzazione attraverso un approccio strategico alla cultura aziendale.
La durata del corso è flessibile e verrà concordata in base alle esigenze del team, con moduli formativi che possono variare da una giornata a sessioni di più giorni.
Programma
Pianificare la Selezione
- Identificare le caratteristiche del ruolo in ricerca alla luce della struttura aziendale e delle esigenze reali del business
- Impostare una job description efficace (focus: la collaborazione con il Team di destinazione del neoassunto e i Line Manager coinvolti nel processo)
- Individuare le fonti e scegliere gli strumenti per il reclutamento
Introduzione all’Analisi Transazionale
- La storia e i principi fondamentali
- Applicazioni in ambito manageriale e organizzativo
Gli stati dell’Io: Genitore, Adulto, Bambino
- Identificazione e analisi degli stati dell’Io
- Come influenzano la comunicazione e le dinamiche lavorative
Le transazioni: scambi comunicativi efficaci
- Riconoscere e migliorare gli schemi di comunicazione
- Riduzione dei malintesi attraverso transazioni funzionali
Gestione dei conflitti e dinamiche disfunzionali
- Il Triangolo Drammatico di Karpman
- Tecniche per risolvere conflitti in modo costruttivo
Promozione della crescita personale e professionale
- Analisi degli script di vita e dei pattern comportamentali
- Costruire relazioni lavorative sane e motivanti
Esercitazioni pratiche e casi aziendali
- Role play e analisi di casi reali
- Elaborazione di strategie applicabili al proprio contesto lavorativo
Formatori
Donato Simone Frigotto, Psicologo e Psicoterapeuta, specializzato in Psicoterapia Breve Strategica presso lo STC (Ordine del Veneto n. 4074). Da oltre 20 anni si dedica a formazione, consulenza e coaching per persone e aziende, con un approccio orientato all’apprendimento, al cambiamento e al miglioramento continuo.
Laureato in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso l’Università di Padova (2001), ha approfondito le sue competenze con specializzazioni in Ipnosi Medica e un Master in Comunicazione, Problem Solving e Coaching Strategico.
Esperto nella gestione delle relazioni umane, nella motivazione personale e nel mental training per sportivi, integra tecniche di auto-ipnosi e rilassamento profondo per promuovere lo sviluppo delle risorse interiori e il benessere psicofisico.
Domande Frequenti
Pianificare la Selezione
Come viene personalizzato il corso?
Il corso viene adattato alle esigenze specifiche della tua organizzazione. Prima dell’inizio, i nostri esperti lavoreranno con te per comprendere le tue necessità e sviluppare un programma formativo che risponda esattamente alle tue esigenze.
Il corso è in presenza o online?
Il corso può essere erogato sia in presenza presso la vostra sede che in modalità online, offrendo la massima flessibilità per il vostro team. La nostra sede principale è a Padova, ma collaboriamo con diverse realtà partner a livello nazionale, con un focus particolare nel Triveneto, per garantire soluzioni logistiche efficaci per la formazione in presenza.
Quali sono i costi del corso?
Il costo del corso sarà determinato in base al numero di partecipanti e alla personalizzazione dei contenuti. Contattaci per un preventivo personalizzato.
Come posso iscrivere il mio team?
Per iscrivere il tuo team, compila il modulo di contatto sul nostro sito o chiamaci al numero 049 0990062. Siamo pronti ad aiutarti a sviluppare le competenze necessarie per una gestione efficace del budget del personale.
Cosa posso aspettarmi dal corso?
Puoi aspettarti una formazione pratica e interattiva, con esercitazioni pratiche, studi di caso reali e simulazioni. Il tuo team acquisirà una visione chiara e strategica del budget del personale, migliorando la capacità di prendere decisioni informate e implementare soluzioni efficaci.
Sono previste esercitazioni pratiche?
Sì, il corso include workshop pratici, esercitazioni e simulazioni per assicurare che i partecipanti possano applicare immediatamente ciò che hanno appreso nel loro lavoro quotidiano.
Se hai altre domande o necessiti di ulteriori informazioni, non esitare a contattarci!
Formazione Finanziata: è possibile attivarla per questo corso?
Certamente, la formazione finanziata è una possibilità per questo corso. Collaboriamo con vari partner ed enti specializzati che possono aiutare a identificare le opzioni di finanziamento disponibili. Ti invitiamo a contattarci per una valutazione dettagliata delle esigenze formative e per discutere delle soluzioni di finanziamento più adatte al caso specifico.
Contattaci
Se hai qualche domanda o vuoi sapere qualcosa in più sui nostri corsi, il modo migliore è attraverso il nostro modulo di contatto.
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