CAREERS
Head Hunter per il Settore Fashion, Luxury e Retail
Supportiamo aziende fashion, retail e luxury nella ricerca e selezione di dirigenti, manager e figure chiave, attraverso progetti di head hunting strutturati e una mappatura approfondita del mercato dei talenti.
Alcuni dei clienti con cui abbiamo collaborato in ambito Moda, Retail e Luxury
BRAND, PRODOTTO E MERCHANDISING
- Brand Director
- Head of Merchandising
- Product Manager Fashion
- Brand Merchandiser
Retail e Distribuzione
- Retail Director
- Area Manager
- Store Operations Manager
- Franchise Manager
- Store Manager
E-Commerce e Digital
- E-commerce Director
- Digital Director
- Marketing Manager
- CRM & Customer Experience Manager
Commerciale e Sviluppo
- Commercial Director
- Business Unit Director
- Export Manager
- Key Account Manager
OPERATIONS, SUPPLY CHAIN E LOGISTICA
- Operations Director
- Supply Chain Manager
- Logistics Manager
- Production Manager (Fashion / Apparel)
- Planning Manager / Demand Planning Mgr
FUNZIONI CORPORATE E DI SUPPORTO
- HR Director / HR Manager / HRBP
- Finance Director / CFO / Responsabile Amm.vo
- Controller
- Customer Service Manager
Contesto
Siamo stati coinvolti da Abraham Industries in una fase di evoluzione organizzativa, con l’obiettivo di rafforzare alcune funzioni chiave a supporto della crescita. L’azienda stava attraversando una fase di crescita e consolidamento, tipica di molte realtà fashion in evoluzione, caratterizzata da:
- forte spinta commerciale e di prodotto
- progressiva strutturazione dell’assetto organizzativo
- introduzione di nuove funzioni manageriali, in particolare nelle aree Retail e Acquisti
- crescente complessità nella gestione dei canali distributivi e della filiera
In questo contesto, l’intervento non si è limitato alla ricerca di profili, ma ha incluso un lavoro di definizione e messa a fuoco dei ruoli, in stretta collaborazione con proprietà e management.
Ruoli selezionati
Abbiamo supportato l’azienda nell’inserimento di due posizioni di prima linea, introdotte per la prima volta nell’organizzazione:
- RETAIL MANAGER
- RESPONSABILE ACQUISTI
Due ruoli con un impatto diretto su sviluppo e gestione del canale retail, presidio della marginalità e delle logiche di acquisto, strutturazione dei processi operativi, coordinamento tra funzioni commerciali, prodotto e supply chain.
Complessità del progetto
Il progetto presentava alcune criticità tipiche del settore fashion, amplificate dalla fase di crescita dell’azienda:
- assenza di precedenti riferimenti organizzativi (ruoli da costruire ex novo)
- necessità di definire responsabilità e interfacce tra funzioni
- ricerca di profili in grado di operare in contesti in fase di formalizzazione
- allineamento tra esigenze operative immediate e visione di medio periodo
A ciò si aggiungeva un tema rilevante: identificare candidati con capacità di costruzione, non solo di gestione.
Approccio
Abbiamo impostato il progetto con un taglio articolato su:
- Definizione dei ruoli – Abbiamo lavorato a stretto contatto con proprietà e management per chiarire obiettivi e priorità delle funzioni, definire perimetro e responsabilità dei ruoli e identificare le competenze realmente necessarie (tecniche e manageriali);
- Ricerca attiva e selezione – La mappatura è stata orientata a individuare profili con esperienza nel settore fashion o in contesti comparabili, capacità di operare in ambienti in evoluzione, attitudine a costruire processi e strutture, oltre che gestirli;
- Supporto all’inserimento e all’equilibrio organizzativo – Una volta individuati i candidati, abbiamo affiancato l’azienda anche nella definizione del salary package, coerente con mercato e posizionamento aziendale, costruzione di un’offerta attrattiva ma sostenibile e gestione dell’allineamento tra aspettative dei candidati e contesto reale.
Risultato
L’intervento ha contribuito a migliorare il coordinamento tra retail, acquisti e dinamiche di prodotto e rafforzare la capacità dell’azienda di gestire complessità operativa e sviluppo.
Il progetto rappresenta un esempio concreto di come un’attività di head hunting, soprattutto in contesti quali il mondo fashion, richieda spesso un intervento più ampio di lettura organizzativa e supporto decisionale, oltre alla sola selezione.
“Nel costruire il nostro team abbiamo scelto professionisti con alle spalle un solido percorso aziendale nella funzione HR. Crediamo che solo un’esperienza vissuta in prima persona permetta di affiancare davvero i clienti, sia nel problem solving quotidiano sia nella definizione di strategie concrete e sostenibili nel tempo.”
Fabrizio Pontrelli
CEO
L’expertise maturata in questo settore ci permette di essere efficaci nel supporto mirato quando si tratta di ricercare personale qualificato, manager e dirigenti che debbano garantire sviluppo e presidio di dinamiche fondamentali nel fashion, quali:
- dinamiche specifiche per i ruoli chiave corporate (HR, Finance, Commerciale, R&D)
- cicli di prodotto e collezione
- integrazione tra canali fisici e digitali
- e-commerce e modelli direct-to-consumer
- sviluppo e posizionamento del brand su nuovi mercati
- sviluppo prodotto
- performance commerciale
Hai una ricerca aperta o stai valutando come impostarla?
Se la tua azienda desidera ricercare professionisti e personale qualificato nel mondo Moda, Abbigliamento e Retail, compila il form e verrai ricontattato dal nostro team.
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Domande frequenti sull’head hunting nel settore Moda
Quanto dura in media un progetto di Head Hunting?
La durata può variare in base alla complessità del ruolo e al mercato di riferimento. In media, un progetto si sviluppa nell’arco di 4-6 settimane, dalla definizione del profilo fino alla presentazione della short list.
Garantite la sostituzione del candidato in caso di esito negativo?
Sì. Offriamo una garanzia nel periodo di prova: in caso di interruzione del rapporto, riattiviamo gratuitamente il progetto secondo i termini definiti nel contratto.
Avete esperienza in profili specifici del mondo Fashion & Retail?
Sì. Abbiamo maturato una solida esperienza nella selezione di profili manageriali e specializzati per aziende del mondo Fashion & Retail, supportando brand italiani e internazionali nella ricerca di figure chiave per le aree prodotto, commerciale, retail, operations e HR. Conosciamo le dinamiche tipiche di questo settore, dai canali wholesale e retail alla gestione del punto vendita, fino alle sfide legate alla supply chain e all’espansione internazionale. Questa expertise ci consente di proporre candidati realmente allineati al posizionamento, ai valori e allo stile di ciascun brand.
Nel contesto Moda, Fashion e Retail, il nostro supporto si concretizza nell’individuazione di profili che possano affiancare l’azienda in diverse fasi del suo sviluppo: dalla creazione di nuove linee o collezioni all’apertura di nuovi mercati o canali distributivi, passando per il rafforzamento della struttura retail o la crescita e sviluppo del canale e-commerce, fino alla sostituzione confidenziale di ruoli chiave in tutte le Funzioni Corporate.
I nostri progetti di head hunting vengono sviluppati attraverso un processo strutturato che consente di identificare i professionisti più adatti alla specifica realtà aziendale grazie ad un’analisi tecnica del ruolo unita ad una valutazione psicologica e comportamentale del candidato, per trovare il giusto match tra persona e cultura aziendale.
Offrite anche un servizio di mappatura e benchmark di mercato?
Sì. La mappatura e il benchmark di mercato sono parte integrante del nostro approccio all’Head Hunting: analizziamo ruoli simili, retribuzioni, background e inquadramenti per costruire strategie di ricerca efficaci e realistiche.
Questo servizio può anche essere attivato in modo autonomo, ad esempio per supportare decisioni legate a organizzazione, compensation o employer branding, anche al di fuori di un progetto di selezione.
Offrite solo head hunting o anche altri servizi di consulenza HR?
L’head hunting è uno dei nostri ambiti principali, ma non l’unico. Offriamo anche servizi di consulenza HR più ampi, che includono progetti di survey di clima, assessment individuali e di team, piani di performance management, supporto al benessere organizzativo, formazione su misura e attività di sviluppo della cultura aziendale.
Questo ci permette di affiancare le aziende anche in momenti di riorganizzazione, crescita o cambiamento, non solo quando cercano una nuova figura da inserire.
