CAREERS

Head Hunter Automotive

Selezioniamo manager e figure chiave per aziende del settore automotive e della componentistica, con un approccio orientato a contesti produttivi complessi e organizzazioni strutturate.

Ci hanno scelto come partner per la selezione delle loro persone chiave

Ruoli e profili automotive in cui siamo specializzati

Nel corso dei nostri progetti abbiamo lavorato alla ricerca di ruoli specialistici, manageriali e dirigenziali nelle seguenti aree:

OPERATIONS E PRODUZIONE

  • Operations Director / Responsabile Operations
  • Plant Manager
  • Responsabile di Produzione / Production Manager
  • Capo Reparto
  • Manufacturing Manager
  • Responsabile Manutenzione / Maintenance

Engineering e Tecnica

  • Technical Manager
  • R&D Manager
  • Industrialization Engineer
  • Process Engineer
  • Product Engineer
  • Project Engineer

Sales e Business Development

  • Sales Manager Automotive
  • Key Account Manager (OEM / Tier1)
  • Business Development Manager
  • Commercial Director
  • Area Manager

Supply Chain e Logistica

  • Supply Chain Manager
  • Logistics Manager
  • Procurement Manager / Purchasing Manager
  • Demand Planning Manager
  • Materials Manager
  • Warehouse Manager

Qualità e Continuous Improvement

  • Quality Manager / Responsabile Qualità
  • Supplier Quality Manager
  • Customer Quality Manager
  • Lean Manager
  • Continuous Improvement Manager
  • Operational Excellence Manager

PROGRAM MANAGEMENT E PROGETTO

  • Program Manager
  • Project Manager
  • Launch Manager
  • Product Development Manager

Come lavoriamo

Nei nostri progetti di Head Hunting ed Executive Search lavoriamo con la concretezza di chi ha vissuto l’azienda dall’interno, condividendo sempre tutto ciò che il confronto diretto con il mercato ci consente di raccogliere: disponibilità, aspettative e posizionamento del ruolo in ricerca, per fornire il quadro più completo possibile e ottenere decisioni più efficaci. Siamo specializzati nell’identificazione delle caratteristiche relazionali e tecniche e nella valutazione dei tratti della leadership più efficaci per il contesto organizzativo. Il nostro focus è la persona, il cervello dell’organizzazione.

Professionisti con esperienza HR diretta in azienda

Le persone del nostro team provengono da esperienze aziendali in ruoli HR di responsabilità. Questo ci consente di leggere ruoli, contesti organizzativi e dinamiche decisionali con uno sguardo interno, comprendendo priorità e reali aspettative di Hiring e Line Manager.

Conoscenza operativa del settore automotive

Lavoriamo su ruoli, Funzioni e processi che conosciamo direttamente: nel tempo abbiamo seguito progetti in contesti produttivi strutturati e ad alta complessità, confrontandoci con logiche di filiera, relazioni con OEM e dinamiche tipiche del settore. Questa familiarità consente di individuare candidati coerenti non solo per competenze, ma anche per contesto industriale e complessità organizzativa.

Processo di Selezione strutturato, ma senza rigidità

Ogni fase della ricerca segue un metodo strutturato, con momenti di confronto chiari e passaggi condivisi con gli Hiring Manager: fin da subito lavoriamo sull’allineamento delle aspettative, sui criteri di valutazione e sulle priorità, sempre privilegiando trasparenza ed efficacia. Allo stesso tempo, il processo viene adattato alle specificità del ruolo e dell’organizzazione, mantenendo flessibilità operativa senza perdere controllo sulle fasi chiave.

Persona oltre il profilo professionale

Le nostre valutazioni non si limitano agli aspetti tecnici: per noi è centrale considerare anche il modo in cui la persona prende decisioni, gestisce le relazioni e si inserisce nel contesto aziendale. L’obiettivo è costruire un connubio che tenga nel tempo, non solo una corrispondenza sul ruolo.

Analisi e benchmark di mercato inclusi

Forniamo informazioni sul mercato di riferimento, approfondendo disponibilità, aspettative retributive, motivazioni dei candidati e insight di settore. Questi elementi vengono restituiti a corredo della shortlist e dei dossier, offrendo una lettura concreta del posizionamento del ruolo e supportando le decisioni lungo il processo.

Caso di Studio – Rafforzamento della struttura commerciale e tecnica

Contesto

Abbiamo supportato MAN Truck & Bus Italia, realtà internazionale di riferimento nel settore dei veicoli industriali, in un progetto di rafforzamento della struttura commerciale e tecnica sul mercato italiano. L’intervento si è inserito in un contesto organizzativo caratterizzato da una rete articolata, prodotti ad alta complessità tecnica e una forte integrazione tra funzione commerciale, post-vendita e produzione.

Ruoli selezionati

Nel corso del progetto abbiamo lavorato su più posizioni strategiche, tra cui:

  • Sales Steering Manager Veicoli Industriali
  • Technical Support Manager
  • Responsabile Service Quality & Training
  • Sales Manager BUS
  • NKA Centro Italia

Ruoli con un impatto diretto sulla gestione della rete, sul posizionamento del prodotto e sulla qualità del servizio lungo tutto il ciclo di vita.

Complessità del progetto

Il progetto ha richiesto una valutazione approfondita di profili in grado di operare in contesti altamente strutturati e specializzati.

In particolare:

  • integrazione tra esigenze di mercato e caratteristiche tecniche del prodotto
  • coordinamento tra rete commerciale, supporto tecnico e funzioni centrali
  • valutazione di competenze ibride (tecniche, commerciali e manageriali)
  • capacità di operare all’interno di organizzazioni strutturate e matriciali

Approccio

Abbiamo impostato le ricerche partendo da un’analisi approfondita del contesto organizzativo e delle relazioni tra le diverse funzioni coinvolte. Questo ci ha permesso di individuare candidati non solo adeguati per esperienza e competenze, ma realmente compatibili con le dinamiche operative e con il modello organizzativo dell’azienda.

“Nel costruire il nostro team abbiamo scelto professionisti con alle spalle un solido percorso aziendale nella funzione HR. Crediamo che solo un’esperienza vissuta in prima persona permetta di affiancare davvero i clienti, sia nel problem solving quotidiano sia nella definizione di strategie concrete e sostenibili nel tempo.”

Fabrizio Pontrelli

CEO

La ricerca di manager nel settore automotive

La ricerca di figure manageriali non può limitarsi alle competenze tecniche: serve una comprensione approfondita del contesto organizzativo, della supply chain e delle dinamiche operative, poiché nel settore automotive, ogni inserimento ha un impatto diretto su produzione, qualità e performance industriale. In particolare, operiamo su contesti che coinvolgono supply chain articolate, integrazione tra OEM e componentisti (Tier 1 e Tier 2) e sistemi produttivi altamente specializzati.

Conosciamo le complessità del comparto automotive

Il nostro team di senior Head Hunter per il settore Automotive ha supportato organizzazioni in tutto il territorio nazionale nella selezione di manager ed executive con esperienza nel mondo automotive, dalla progettazione alla produzione e commercializzazione. Siamo specializzati in automobili, camion, veicoli speciali, aftermarket, fornitori Tier 1 e Tier 2, parti di ricambio e concessionarie.

Il nostro obiettivo è quello di fornire un supporto specialistico alle aziende di questo settore che cercano nuovi profili per soddisfare le proprie ambizioni di crescita e sviluppo.

Per raggiungere questo traguardo, mettiamo in campo una profonda competenza tecnica maturata nel settore Automotive e una pari capacità di valutare le competenze caratteriali e personali di Manager ed Executive, così da trovare il match ideale tra competenza, cultura aziendale e candidato. Una delle expertise chiave dei nostri cacciatori di teste è la capacità di valutazione e analisi dei percorsi professionali di manager, dirigenti, progettisti e ingegneri, che deve combaciare con le richieste ad hoc di questo settore industriale. Il nostro metodo di head hunting è sempre quello della Ricerca Attiva, per indagare a fondo le caratteristiche del ruolo e la motivazione giusta per ogni nuova sfida professionale.

Selezionare le persone giuste, farle crescere e trattenerle

Una delle criticità più frequenti nel mondo automotive e componentistica riguarda la difficoltà di trovare professionisti che combinino competenze tecniche solide con capacità manageriali e visione organizzativa. Una selezione efficace richiede quindi una valutazione completa della persona, che tenga conto non solo del percorso professionale, ma anche della capacità di adattamento al contesto culturale, produttivo e organizzativo.

Hai una ricerca aperta o stai valutando come impostarla?

Se la tua azienda desidera ricercare professionisti e personale qualificato nel mondo Automotive, compila il form e verrai ricontattato dal nostro team.

Cliccando su Invia, accetti che tali informazioni, indirizzo e-mail e qualsiasi altra informazione personale su questo sito Web vengano raccolti, conservati, utilizzati e divulgati in conformità secondo quanto espresso nella nostra Privacy Policy, confermando inoltre la volontà di essere contattata/o per rispondere alla richiesta inviata.

Domande frequenti sull’head hunting nel settore automotive

Quanto dura in media un progetto di Head Hunting?

La durata può variare in base alla complessità del ruolo e al mercato di riferimento. In media, un progetto si sviluppa nell’arco di 4-8 settimane, dalla definizione del profilo fino alla presentazione della short list.

Avete esperienza in profili specifici del mercato Automotive?

Sì. Lavoriamo da anni nel settore automotive supportando aziende, fornitori Tier 1 e Tier 2, officine industriali e realtà innovative nella selezione di profili altamente specializzati. Ci occupiamo di head hunting per ruoli chiave come Plant Manager, Operations Manager, Quality Manager, Project Manager, Supply Chain Manager, Ingegneri di processo e figure tecnico-commerciali. Conosciamo le competenze richieste, le dinamiche produttive e gli standard organizzativi tipici del mercato automotive, il che ci consente di individuare candidati già allineati alle esigenze del settore.

Garantite la sostituzione del candidato in caso di esito negativo?

Sì. Offriamo una garanzia nel periodo di prova: in caso di interruzione del rapporto, riattiviamo gratuitamente il progetto secondo i termini definiti nel contratto.

Offrite anche un servizio di mappatura e benchmark di mercato?

Sì. La mappatura e il benchmark di mercato sono parte integrante del nostro approccio all’Head Hunting: analizziamo ruoli simili, retribuzioni, background e inquadramenti per costruire strategie di ricerca efficaci e realistiche.

Questo servizio può anche essere attivato in modo autonomo, ad esempio per supportare decisioni legate a organizzazione, compensation o employer branding, anche al di fuori di un progetto di selezione.

Offrite solo head hunting o anche altri servizi di consulenza HR?

L’head hunting è uno dei nostri ambiti principali, ma non l’unico. Offriamo anche servizi di consulenza HR più ampi, che includono progetti di survey di clima, assessment individuali e di team, piani di performance management, supporto al benessere organizzativo, formazione su misura e attività di sviluppo della cultura aziendale.

Questo ci permette di affiancare le aziende anche in momenti di riorganizzazione, crescita o cambiamento, non solo quando cercano una nuova figura da inserire.

Quando conviene attivare un progetto di head hunting?

Quando la ricerca riguarda ruoli manageriali o altamente specialistici difficili da individuare tramite annunci o canali tradizionali.

Qual è la differenza tra head hunting e selezione tradizionale?

L’head hunting prevede una ricerca diretta e mirata di professionisti già occupati, mentre la selezione tradizionale si basa prevalentemente su candidature spontanee o risposte ad annunci.