CAREERS
Mappatura di Mercato per Ruoli Chiave
Il servizio che ti permette di conoscere il mercato prima di entrarci: talenti, retribuzioni, strutture organizzative e insight che rendono più semplici e data-driven le decisioni sui tuoi ruoli chiave.
Trend di mercato, letture organizzative concrete, decisioni più chiare.
Ascolta il mercato.
Comprendi i talenti.
Chiarisci il ruolo.
Allinea aspettative e realtà.
Costruisci decisioni solide.
Ascolta il mercato.
Comprendi i talenti.
Chiarisci il ruolo.
Allinea aspettative e realtà.
Costruisci decisioni solide.
Tutti gli insight che trovi nella Mappatura
Una mappatura di mercato pensata per ridurre incertezza e tempi decisionali: benchmark su ruoli chiave, livelli retributivi attesi e modelli organizzativi, con insight pronti all’uso per impostare hiring, retention e budget in modo più data-driven.
RETRIBUZIONE RAPPORTATA A SENIORITY
Incrociamo esperienza, responsabilità e aspettativa retributiva per ricostruire come il mercato valuta davvero il ruolo. Analizziamo che tipo di professionalità si ottiene a ogni livello di costo (competenze, seniority, ampiezza del team, complessità gestionale). Il risultato è una fotografia chiara e realistica del posizionamento del ruolo rispetto al mercato di oggi.
RETRIBUZIONE FISSA, VARIABILE E BENEFIT
Portiamo evidenze su retribuzioni attese (fisso, variabile e benefit), per avere una visione completa del pacchetto complessivo. Analizziamo quali leve incentivanti sono più diffuse e quali benefit (auto, bonus, mensa, flessibilità, ecc.) fanno davvero la differenza nelle scelte delle persone. In questo modo puoi valutare se l’intero pacchetto è in linea con le attese dei profili che vuoi attrarre.
Confronto per CCNL e inquadramento
Fotografiamo aspettative retributive, relative a livelli e condizioni contrattuali nei diversi CCNL e inquadramenti rilevanti per il ruolo (es. Commercio, Industria, specifici di settore). Questo ti permette di capire come si posizionano i profili e di offrire configurazioni sostenibili e competitive per la tua organizzazione.
ANALISI DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Approfondiamo il contesto organizzativo reale in cui il ruolo viene vissuto: report line (CFO, AD, Group Controller…), dimensioni del team, dimensioni e complessità dell’azienda e del business. Questo ti permette di capire se il ruolo che hai in mente è allineato alle strutture di mercato e quali scelte organizzative possono supportarti.
Ciao 👋 sono Gabriella, Head Hunter di People.
Se vuoi capire se una mappatura di mercato per ruoli chiave può esserti utile?
Scrivi qui i tuoi dubbi, risponderemo subito!
Come costruiamo le nostre Mappature
Un metodo strutturato, costruito su dati reali e confronto diretto
Le nostre mappature si fondano su un approccio di ricerca diretta, non su database, fonti esterne o salary survey generiche. Per ogni ruolo attiviamo una validation call con i professionisti rilevanti, persone che oggi ricoprono posizioni comparabili, nelle aziende e nei contesti che vuoi intercettare.
Sono conversazioni qualificate, strutturate e condotte da Head Hunter senior: ci permettono di comprendere responsabilità effettive, livelli retributivi aggiornati, disponibilità al cambiamento, motivazioni e condizioni che rendono una transizione realistica. Il risultato è una fotografia accurata di come il ruolo vive oggi nel mercato, non una proiezione teorica né un benchmark standardizzato.
Insight mirati, lettura del mercato e una prospettiva da Business Partner
Il valore del nostro lavoro non sta solo nella raccolta di informazioni, ma nella lettura strategica che facciamo dei dati. Analizziamo le dinamiche delle aziende comparabili, i gap tra ciò che il mercato offre e ciò che l’organizzazione richiede, la coerenza tra seniority, responsabilità e livello retributivo.
Il risultato è un documento chiaro, oggettivo e immediatamente operativo, che unisce i numeri alla nostra esperienza da HR Business Partner e Head Hunter. Non ci limitiamo a dire “cosa c’è sul mercato”: aiutiamo a capire cosa significa per l’azienda, quali sono le alternative realistiche e quali decisioni rendono il ruolo sostenibile e attrattivo.
Un esempio reale, per vedere come analizziamo il mercato
Per capire che tipo di fotografia forniamo, ecco un estratto reale di una mappatura di mercato: una rappresentazione chiara di come il ruolo vive oggi nelle aziende comparabili, quali siano le responsabilità, quali le retribuzioni attese, quali le competenze disponibili e quali le alternative realistiche. Non è una simulazione: è ciò che emerge dalla ricerca diretta sul mercato.
Domande frequenti
Che cos’è una mappatura di mercato per ruoli chiave, in pratica?
La mappatura di mercato per ruoli chiave è un’analisi strutturata del mercato dei talenti riferito a uno specifico ruolo. Non è una ricerca di curriculum, ma una fotografia aggiornata di:
- dove si trovano oggi i professionisti in linea (aziende, settori, geografia);
- che tipo di responsabilità ricoprono realmente;
- quali sono le aspettative retributive (fisso, variabile, benefit);
- qual è il livello di disponibilità al cambiamento e quali driver motivazionali pesano di più.
Serve a prendere decisioni più consapevoli su inserimenti, retribuzioni, inquadramenti e alternative possibili, prima di avviare o mentre stai gestendo una ricerca.
Come raccogliete i dati? Usate database o salary survey oppure solo ricerca diretta?
Le nostre mappature sono basate su ricerca diretta e non su banche dati statiche o salary survey generiche.
Per ogni progetto:
- definiamo il perimetro di aziende e ruoli comparabili;
- individuiamo i professionisti in target;
- li contattiamo direttamente con validation call strutturate, condotte da consulenti senior;
- durante questi colloqui raccogliamo dati quantitativi (aspettative, benefit, inquadramento, dimensione del team…) e insight qualitativi (motivazioni, disponibilità al cambiamento).
Questo approccio ci permette di fotografare la realtà di oggi per il tuo ruolo, nel tuo settore, invece di proiettare medie di mercato poco aderenti al contesto.
Quanto dura un progetto di mappatura di mercato per ruoli chiave?
La durata dipende da alcuni fattori: complessità del ruolo, ampiezza del perimetro (aziende, geografie), numero di profili da coinvolgere e profondità dell’analisi richiesta. Indicativamente:
- per un singolo ruolo chiave, con perimetro ben definito, una mappatura può richiedere da 3 a 6 settimane;
- per progetti più ampi (più ruoli, più Paesi, analisi molto approfondite) i tempi vengono concordati ad hoc.
Fin dall’inizio condividiamo scope e tempistiche, così l’HR può allineare il management su cosa aspettarsi e quando.
In quali casi ha senso richiedere una mappatura di mercato invece di partire subito con un progetto di headhunting?
La mappatura di mercato è particolarmente utile quando:
- il ruolo è nuovo o poco presidiato in azienda;
- il mercato dei talenti è ristretto o molto competitivo e vuoi capire prima se le tue attese sono realistiche;
- devi rivedere retribuzioni, seniority o responsabilità di una posizione chiave;
- ci sono stati più tentativi di ricerca andati a vuoto e serve capire se il problema è di offerta, di posizionamento o di aspettative interne;
- devi supportare una decisione HR/Board con dati oggettivi, non solo con percezioni.
In sintesi, la mappatura risponde a “che cosa è realistico aspettarsi dal mercato per questo ruolo”.
Che tipo di informazioni troverò nel report di mappatura di mercato?
Il report restituisce una fotografia completa e leggibile del mercato dei talenti per il ruolo chiave che ti interessa. In genere include:
- dimensione e caratteristiche del bacino di profili in target;
- aziende e settori in cui si concentrano i talenti rilevanti;
- strutture organizzative tipiche (report line, span of control, collocazione del ruolo);
- benchmark sulle aspettative retributive (fisso, variabile, benefit, eventuali premi);
- livello di disponibilità al cambiamento e principali driver motivazionali;
- eventuali gap tra le tue aspettative e la realtà del mercato;
- scenari alternativi possibili (ad es. diverse seniority, configurazioni di ruolo, leve retributive o organizzative).
La mappatura “brucia” i candidati? Come gestite la confidenzialità?
No, una mappatura di mercato ben condotta non “brucia” il bacino di candidati. Le validation call sono gestite con un approccio professionale, trasparente e rispettoso delle persone coinvolte:
- garantiamo riservatezza su dati sensibili e contesto aziendale;
- i nomi e i dettagli personali vengono utilizzati sempre con il consenso del candidato.
Per l’azienda questo significa avere una fotografia affidabile del mercato, mantenendo relazioni corrette e sostenibili con il bacino di talenti nel medio-lungo periodo.
Hai altre domande? Possiamo iniziare da una breve call.
Una mappatura su misura per il tuo ruolo
Ogni progetto nasce dalle tue esigenze: settore, ruolo, livello di responsabilità e domande strategiche definiscono il perimetro dell’analisi. Traduciamo questi elementi in dati affidabili e insight utili, concentrandoci solo sui profili rilevanti per la tua organizzazione. Se vuoi vedere come possiamo costruire una mappatura per il tuo contesto, parliamone assieme.